物流服務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型(北京)

 
【開課城市】廣州    北京   深圳
 
【開課時(shí)間】2010年3月19-20日廣州    2010年4月16-17日北京    2010年5月21-22日深圳

【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、材料控制主管、物資管理、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。

【證書費(fèi)用】

  (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
  備注：中級￥600元/人   高級￥800元/人
  1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<物流管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
  2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
  3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
  4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

【課程背景】

   基于有一定實(shí)力的第三方物流企業(yè)單純的做運(yùn)輸、倉儲、配送等物流服務(wù)，市場競爭愈加激烈，做起來又非常辛苦，企業(yè)希望通過順利向供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型來提高企業(yè)的服務(wù)競爭力，最終在物流領(lǐng)域做大做強(qiáng)。

【課程內(nèi)容】

?●傳統(tǒng)物流的概念
?●現(xiàn)代物流的概念
?●供應(yīng)鏈的概念
?●供應(yīng)鏈管理的概念
?●中國物流服務(wù)競爭環(huán)境
?●用五力模型分析中國物流服務(wù)競爭環(huán)境
?●中國供應(yīng)鏈服務(wù)競爭環(huán)境
?●用六力模型分析中國供應(yīng)鏈服務(wù)競爭環(huán)境
?●中國目前物流服務(wù)的現(xiàn)狀
?●中國目前物流服務(wù)的模式
?●運(yùn)輸、倉儲、配送、進(jìn)出口報(bào)關(guān)、快遞
?●物流服務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)的關(guān)系
?●物流、資金流、商流、信息流
?●中國目前供應(yīng)鏈服務(wù)的現(xiàn)狀：
?●進(jìn)口代理+運(yùn)輸+倉儲+配送
?●出口代理+運(yùn)輸+倉儲+配送
  ●案例分析：
?●中國目前供應(yīng)鏈服務(wù)的模式
?●采購執(zhí)行及采購服務(wù)
  ●案例分析：
?●銷售執(zhí)行及銷售服務(wù)
  ●案例分析：
?●虛擬生產(chǎn)：
?●第三方采購+虛擬生產(chǎn)+VMI+JIT
  ●案例分析：
?●探索目標(biāo)客戶供應(yīng)鏈服務(wù)需求的方法：
?●分析客戶所在的行業(yè)
?●分析客戶所生產(chǎn)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈組織
?●找出產(chǎn)品的供應(yīng)鏈鏈主
?●做出供應(yīng)鏈組織重要成員企業(yè)的排序
?●做出合適的供應(yīng)鏈服務(wù)方案
?●物流服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)：
?●從運(yùn)輸服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)切入
  ●案例分析：
?●從倉儲服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)切入
?●從進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)切入
  ●案例分析：
?●從快遞服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)切入
 
【講師介紹】

   劉云秀，物流供應(yīng)鏈管理專家，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA，研究方向是現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理。本科主修機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)。在深圳有十四年的工作和生活經(jīng)歷；從事過設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、銷售、管理等工作，曾在多家中外企業(yè)任職。劉云秀先生現(xiàn)任某供應(yīng)鏈上市公司總經(jīng)理及鵬港供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理。從2003年至今，劉云秀先生一直從事供應(yīng)鏈營銷的管理工作，以大型制造業(yè)和大型通路商為目標(biāo)客戶，為目標(biāo)客戶優(yōu)化供應(yīng)鏈，在客戶的采購端和銷售端做物流、商流、信息流、資金流的一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。如采購執(zhí)行服務(wù)，分銷執(zhí)行服務(wù)，虛擬生產(chǎn)服務(wù)等。

   自2005年以來來，劉云秀先生受聘于中國采購與物流聯(lián)合會的物流師、高級物流師、注冊采購師等國家任職資格的培訓(xùn)講師。利用周末時(shí)間分別在深圳市采購與物流聯(lián)合會培訓(xùn)中心、華僑城集團(tuán)培訓(xùn)中心擔(dān)任物流師、高級物流師、注冊采購師的培訓(xùn)講師。曾經(jīng)受多家制造型企業(yè)、物流企業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的邀請，為制造型企業(yè)做優(yōu)化供應(yīng)鏈方案和內(nèi)訓(xùn)，為第三方物流企業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)做向?qū)I(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方案和內(nèi)訓(xùn)。如為四川長虹集團(tuán)和TCL集團(tuán)做優(yōu)化供應(yīng)鏈方案和內(nèi)訓(xùn)，為深圳市商貿(mào)通進(jìn)出口有限公司、深圳市旗豐進(jìn)出口有限公司做過向?qū)I(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的方案和內(nèi)訓(xùn)。

【報(bào)名方式】
   
  1．培訓(xùn)費(fèi)用：2500元/人（含研討費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）
  2．報(bào)名電話：010-59284328   值班手機(jī)：13683686366  康老師；
  3．報(bào)名方式：電話報(bào)名-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
  4．備注：如需更多課程,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
  5．網(wǎng)址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓(xùn)網(wǎng)  最專業(yè)的講師的團(tuán)隊(duì)）