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一、品牌認知與品牌規(guī)劃 
二、產品營銷定位與資源整合模式
  1、挑戰(zhàn)與方針
    1）思維突圍
    分析討論：如何營造產品銷售勢能？
    2）品牌塑造方針：創(chuàng)新差異
  2、品牌塑造出發(fā)點：定位
    1）什么是定位
    圖片點評：香港電子表與瑞士SWATCH
    2）定位的要求
  3、 資源整合：產品價值重塑造——四步動作框架（藍海戰(zhàn)略） 
  4、從命名啟動品牌的力量：產品名稱
    點評：索尼、阿里巴巴、愛國者 
  5、產品營銷的贏利點轉移
  案例與討論：協(xié)議過期教育軟件的贏利探索
三、產品銷售與消費者滿意度提升
  ……
  案例與討論：秀客網、試用網的崛起
四、市場管理與競爭者競爭
  1、升級市場、不飽和市場和飽和市場
  2、競爭階段管理
  3、產品競爭的藍海： 新品類創(chuàng)新
  4、從廣告分析競爭者優(yōu)劣勢 
    1）廣告定位18招
    2）經典作品解析
  討論與點評：英國電信、東芝電器、中國移動經典廣告
五、營銷技巧與合作伙伴聯(lián)盟
  ……
六、營銷策略和品牌戰(zhàn)略
  1、時代的名片：社會趨勢營銷 
    1）娛樂化：思科與蘋果IPOD 
    2） 時尚化：汽車與LG巧克力手機的豪華之旅
    3）網絡化：兩樂、娃哈哈的網絡游戲攻略 
    4）信息化：立頓的網絡營銷
  2、品牌延伸
  3、營銷傳播：新經濟時代的整合營銷傳播
  4、贏在前沿——營銷模式
七、管理溝通與團隊建設
  1、一流的企業(yè)與優(yōu)秀的團隊 
  2、高效的管理溝通
    1）溝通反饋的技巧和藝術
    2）溝通的企業(yè)制度建設
  3、領導與激勵
    1）領導權威的要素來源
    2）領導藝術的六大關鍵
后記：新品牌法則

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    2、本內訓課程可以同時為企業(yè)提供富有針對性的顧問式內訓，我們將以完善的企業(yè)內訓管理體系，確保良好的培訓效果！
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