基于目前我市智能廁所的現(xiàn)狀及建設(shè)管理中存在的問題，管理者應(yīng)積極探索公廁發(fā)展的新方向，不斷完善公廁的管理手段，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造高質(zhì)量的城市環(huán)境，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。逐步完善以政府財(cái)政建設(shè)公廁為主體，動(dòng)員社會(huì)單位管理公廁對(duì)外開放，彌補(bǔ)目前公共廁所數(shù)量存在的缺口，逐步建立全社會(huì)參與，合理布局，完備設(shè)施，有力監(jiān)管，高程度開放的新體系，向居民和行人提供方便快捷的服務(wù)。

把智能廁所建立起法規(guī)健全、協(xié)調(diào)有力、程序規(guī)范、運(yùn)作有序的公廁建設(shè)管理體制。細(xì)化公廁的管理，對(duì)公廁管理崗位實(shí)行持證上崗制度，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公廁文明服務(wù)的檢查考核，不斷提高公共廁所的服務(wù)管理水平。從而達(dá)到“導(dǎo)向醒目、標(biāo)志規(guī)范、清潔衛(wèi)生、服務(wù)文明”的要求。逐步探索公廁管理的市場(chǎng)化道路。

智能廁所在市財(cái)力投入資金有限的情況下，我們建議通過市場(chǎng)化探索出“實(shí)惠百姓，市場(chǎng)運(yùn)作，以廁養(yǎng)廁”的新模式，在保持公廁服務(wù)功能不改變的前提下，吸引各類正規(guī)資金，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，充分體現(xiàn)服務(wù)百姓的宗旨。協(xié)調(diào)相關(guān)部門爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)城市中心區(qū)公共廁所的免費(fèi)開放。以上介紹的內(nèi)容，相信會(huì)對(duì)各個(gè)智能廁所的管理者都有一定的幫助。
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