作為最早進(jìn)入中國(guó)的時(shí)裝公司之一的阿瑪尼，正卯足勁發(fā)力，它希望擁有更多門店。

　　阿瑪尼的特許經(jīng)營(yíng)及公關(guān)主管Fabio Mancone近日宣布，阿瑪尼計(jì)劃未來三年在中國(guó)內(nèi)地新增80家到100家門店，并進(jìn)一步向中小城市推進(jìn)。新店將包括與該公司同名的喬治·阿瑪尼、Armani Collezioni及Armani Jeans門店。目前，這家意大利公司在中國(guó)有289家門店，散落于50個(gè)城市。

　　這不奇怪。中國(guó)對(duì)時(shí)裝企業(yè)來說，早已不是全球化戰(zhàn)略中只需順帶手顧及的一個(gè)小點(diǎn)。波士頓咨詢公司研究表明，中國(guó)正在成為全球最大的時(shí)裝市場(chǎng)，未來五年會(huì)有30%的增長(zhǎng)。2011年，中國(guó)消費(fèi)的服裝總價(jià)達(dá)4600億元，到2015年，則會(huì)增長(zhǎng)到8000億元。

　　何況，阿瑪尼在中國(guó)的表現(xiàn)本來就很亮眼。2011年，阿瑪尼全球銷量增了13.6%，達(dá)到18億歐元;其中，中國(guó)的銷售額上漲了45%。

　　幾乎在宣布門店擴(kuò)張的同一時(shí)間，為了慶祝品牌進(jìn)中國(guó)十年，5月31日在北京798藝術(shù)區(qū)，78歲的喬治·阿瑪尼帶來了“唯有今宵-北京”時(shí)尚盛典。這場(chǎng)秀看起來甚至比時(shí)裝周更為盛大，設(shè)計(jì)師帶來了Emporio Armani和Giorgio Armani2012-2013秋冬男/女裝系列、Giorgio ArmaniPrivé高級(jí)定制2012春夏系列，以及15套專為此次盛典設(shè)計(jì)的高級(jí)定制禮?服。

　　成立于1975年的喬治·阿瑪尼品牌在時(shí)尚界非常特立獨(dú)行。大部分時(shí)裝屋已經(jīng)歸為奢侈品集團(tuán)所有，或者品牌所屬權(quán)由家族成員共有，而阿瑪尼100%屬于阿瑪尼—雖然他為接班人問題已經(jīng)考慮了15年。1998年，LVMH集團(tuán)總裁伯納德·阿諾特曾經(jīng)與阿瑪尼接觸，希望收購(gòu)公司20%的股權(quán)，同時(shí)讓阿瑪尼繼續(xù)擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。這項(xiàng)合作最終沒有進(jìn)行，阿瑪尼要保持其公司的獨(dú)立性。

　　在開設(shè)品牌副線上，阿瑪尼展現(xiàn)了靈活性，這讓它在針對(duì)中國(guó)不同年齡層或者不同地區(qū)消費(fèi)者的需求上更有優(yōu)勢(shì)，比如它有針對(duì)年紀(jì)稍輕時(shí)尚人士的Emporio Armani品牌。與此同時(shí)，Giorgio Armani Privé這個(gè)高級(jí)定制系列則可以避免品牌形象被過多年輕副線品牌拉低檔次。

　　不過，過多產(chǎn)品線也可能令中國(guó)消費(fèi)者困惑，可能會(huì)不明白怎么剛剛在這個(gè)品牌的店里看到一件幾百塊的T-shirt，一轉(zhuǎn)眼卻又有好幾萬元的裙裝。尤其是多個(gè)條線全部放在一家店里銷售，加重了這種混淆。這次阿瑪尼向中小城市進(jìn)發(fā)，就帶去了Giorgio Armani、Armani Collezioni及Armani Jeans高中低三條產(chǎn)品線。

　　另外，阿瑪尼在配飾產(chǎn)品方面始終沒有突破，阿瑪尼自己也承認(rèn)這一點(diǎn)。眾所周知，配飾尤其是手袋，是時(shí)尚品牌最賺錢的產(chǎn)品，而阿瑪尼幾乎沒有一款明星手袋，這也會(huì)減少這個(gè)品牌同中國(guó)消費(fèi)者接觸的頻次。

　　值得注意的是，這次喬治·阿瑪尼來華，將帶兩名清華美院學(xué)生去米蘭總部實(shí)習(xí)6個(gè)月。任何時(shí)裝品牌如今在中國(guó)的發(fā)展都已經(jīng)不單是開店那么簡(jiǎn)單，開時(shí)裝秀、辦展覽、搞派對(duì)、招實(shí)習(xí)生，一切都要做足功夫。