上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)時(shí)間：共兩天，每月一期！
上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)地點(diǎn)：上海商學(xué)院徐校區(qū)（中山西路2271號）
上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)費(fèi)用：550RMB（包括培訓(xùn)、資料、教材、午餐、考試及證書等費(fèi)用）
聯(lián)系人：朱老師
報(bào)名電話：021-25979532 手機(jī)：13641660954
報(bào)名QQ：752231831 MSN：judishjry@hotmail.com
報(bào)名方式：登錄：http//www.cmcq.com.cn網(wǎng)站下載報(bào)名表填后傳真至：021-61453819或E-mail：judi@shjry.com 培訓(xùn)部收即可。
注：請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件和一寸免冠照片2張
培訓(xùn)目標(biāo)： 學(xué)員通過培訓(xùn)后可以獲得UKAS標(biāo)志國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的IRCAISO9001內(nèi)審員證書；或由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會批準(zhǔn)號為CNCA-P-2002-086的ISO9001：2000內(nèi)審員證書。
講師培訓(xùn)特色：
MBA與企業(yè)教練相結(jié)合的教學(xué)模式
小組游戲、專家點(diǎn)評、案例分析的教學(xué)方式
全過程互動、PK體驗(yàn)感受創(chuàng)造價(jià)值成長
課程目的：培養(yǎng)熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的人員既ISO9001內(nèi)審員，能夠在組織內(nèi)獨(dú)立建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的ISO9001質(zhì)量管理體系，并能獨(dú)立ISO9001審核技巧提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)，使ISO9001質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行的高級專業(yè)人才。學(xué)員通過學(xué)習(xí)后可以獨(dú)立組織公司內(nèi)部進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，和組織建立ISO9001質(zhì)量管理體系；及組織公司內(nèi)部進(jìn)行管理評審；同時(shí)也可以幫助企業(yè)進(jìn)行ISO質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升。
培訓(xùn)對象：公司中從事ISO9001管理工作及相關(guān)工作的人員；及在校中專、技校、大專、院校學(xué)生等和有志于從事質(zhì)量管理工作的人員
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、ISO9000：2000核心內(nèi)容介紹
2、2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)概論及講解
3、ISO9001八項(xiàng)質(zhì)量管理原則理解
4、ISO9001質(zhì)量管理體系基本術(shù)語
5、ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核理論知識
a）ISO9001內(nèi)審員內(nèi)部質(zhì)量審核的目的、特點(diǎn)
b）ISO9001內(nèi)部質(zhì)量審核與外部質(zhì)量審核的比較
6、ISO9001內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施過程及要求
a）內(nèi)部質(zhì)量審核體系的建立
b）審核計(jì)劃、審核前行動
c）審核前行動、實(shí)施階段的主要活動
d）審核組會議、內(nèi)部審核報(bào)告
7、內(nèi)部質(zhì)量審核員
a）ISO9000內(nèi)審員對內(nèi)部質(zhì)量審核的基本要求
b）ISO9000內(nèi)審員的作用
c）ISO9000內(nèi)審員職責(zé)
8、案例分析及實(shí)操演練、考試。
培訓(xùn)講師：吳老師
資力簡介：2002年通過SBTI六西格瑪BB培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績通過SBTI六西格瑪BB認(rèn)證考核，ISO9001：2000國家高級注冊審核員、國家注冊企業(yè)教練教學(xué)研發(fā)組成員、上海交大工商管理MBA、六西格瑪黑帶大師
吳先生最擅長的培訓(xùn)科目有：TS16949、ISO9001、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)，先后在企業(yè)歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。吳先生以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。吳先生在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)六百多次。講課主要特點(diǎn)是能針對不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。吳先生曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有：上海升揚(yáng)工業(yè)設(shè)備有限公司、諾德（蘇州）傳動設(shè)備有限公司、五洲大氣社上海分公司、諾陽電源科技（上海）有限公司、達(dá)豐電腦、人民電纜廠、榮泰電器（上海）有限公司、蘭寶傳感器有限公司、埃伯斯電子（上海）有限公司、美真包裝貿(mào)易有限公司等多家國內(nèi)外企業(yè)?，F(xiàn)任上海杰爾雅企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師