復(fù)旦大學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
目前國內(nèi)最體系化提高生產(chǎn)運(yùn)營管理水平的專業(yè)課程
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【課程目標(biāo)】
復(fù)旦生產(chǎn)運(yùn)營管理課程為強(qiáng)化課程，其主要目的是向管理人員展示成功的現(xiàn)代企業(yè)是如何運(yùn)作的，以及如此運(yùn)作的原理。更為具體的目標(biāo)是向?qū)W員介紹用于分析和管理生產(chǎn)活動(dòng)的基本概念、工具和手段，包括生產(chǎn)能力規(guī)劃和管理，精益生產(chǎn)和現(xiàn)場組織，庫存管理和控制，生產(chǎn)信息和控制系統(tǒng)，成功運(yùn)營策略的制定與實(shí)施。此外，課程中還會(huì)運(yùn)用大量的案例來說明在不同的環(huán)境下將如何實(shí)施有效的運(yùn)營管理。


【結(jié)業(yè)證書】
學(xué)員修完所有規(guī)定課程，將有資格獲取復(fù)旦大學(xué)頒發(fā)的生產(chǎn)與運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證明。

【校友待遇】
· 參加研修班的學(xué)員，在獲取結(jié)業(yè)證明后，自動(dòng)進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的校友名錄，成為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的校友，參加校友會(huì)
舉辦的相關(guān)活動(dòng)。


【核心模塊】
一、運(yùn)營策略規(guī)劃
在本課程中，學(xué)員將獲得清楚評估競爭形勢的能力；掌握用以制定以結(jié)果為導(dǎo)向的管理工具與方法；學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營理論與實(shí)踐的最新發(fā)展
· 運(yùn)營環(huán)境分析與運(yùn)營案例解析

· 運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化

· 制造成本策略

· 制造的競爭優(yōu)先權(quán)

· 制造系統(tǒng)的定位

· 運(yùn)營策略定位評估

· 運(yùn)營策略與市場策略

· 供應(yīng)鏈運(yùn)營戰(zhàn)略分析


二、精益生產(chǎn)--運(yùn)營流程與控制
以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，從運(yùn)營流程與控制的角度分析精益生產(chǎn)系統(tǒng)，討論如何建立以最少的投入獲取成本、以效益顯著改善為特征的全新生產(chǎn)管理模式。學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中將系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)
· 準(zhǔn)確識(shí)別工廠浪費(fèi)

· 精益生產(chǎn)技術(shù)體系

· 精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)

· 精益生產(chǎn)6要素精解

· 精益生產(chǎn)流程模擬

· 生產(chǎn)可運(yùn)行性與均衡性

· 精益轉(zhuǎn)變的路徑與設(shè)計(jì)


三、生產(chǎn)能力規(guī)劃和瓶頸管理
本課程將詳細(xì)討論企業(yè)運(yùn)營中的能力安排與效率等具體問題，學(xué)員將掌握許多使日常困惑的問題迎刃而解的實(shí)戰(zhàn)工具
· 工廠能力資源分析

· 價(jià)值流圖分析

· 柔性制造系統(tǒng)規(guī)劃

· 生產(chǎn)狀態(tài)可視化控制

· 運(yùn)營指標(biāo)系統(tǒng)

· 瓶頸管理

· 彈性生產(chǎn)計(jì)劃管理

· 流程分析與持續(xù)改進(jìn)


四、運(yùn)營財(cái)務(wù)管理
本課程旨在讓非財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)員們了解財(cái)務(wù)技能精要，這些財(cái)務(wù)技巧是在當(dāng)今競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。課程還將幫助學(xué)員更好地與專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行交流，制定合理的財(cái)務(wù)政策，并理解財(cái)務(wù)決策對公司運(yùn)營的影響，學(xué)會(huì)巧妙運(yùn)用財(cái)務(wù)信息作出更明智的運(yùn)營決策
· 財(cái)務(wù)報(bào)表解析與經(jīng)營績效分析

· 制造成本規(guī)劃

· 物流與現(xiàn)金流

· 財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)預(yù)測，指標(biāo)系統(tǒng)

· 制造業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

· 影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素


五、質(zhì)量競爭
質(zhì)量是什么？質(zhì)量就是滿足客戶需求！在現(xiàn)代社會(huì)中，產(chǎn)品的質(zhì)量是競爭力的最基礎(chǔ)內(nèi)容之一。如何創(chuàng)造無缺陷的產(chǎn)品是本課程詳細(xì)討論的主題
· 學(xué)習(xí)曲線

· 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

· 質(zhì)量管理流程

· 質(zhì)量控制：SPC, DFMEA/PFMEA, CPK, DOE

· 六西格瑪質(zhì)量管理與改善

· 供應(yīng)商質(zhì)量控制


六、團(tuán)隊(duì)管理——個(gè)人定位與員工管理
本課程旨在幫助學(xué)員掌握有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能和有效的團(tuán)隊(duì)溝通技巧，提升業(yè)績管理能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
· 信仰與價(jià)值觀

· 班組化管理

· 員工環(huán)境與參與

· 員工績效考核與激勵(lì)機(jī)制

· 教育和培訓(xùn)

· 推動(dòng)變革的能力拓展

七、運(yùn)營效率新視角--標(biāo)桿工廠現(xiàn)場深度研修
理論與實(shí)踐的深入結(jié)合！摒棄傳統(tǒng)課堂式培訓(xùn)，通過工廠實(shí)戰(zhàn)研修，化模糊為清晰，直觀感受精益要領(lǐng)！讓參與者深入到標(biāo)桿工廠的每個(gè)細(xì)節(jié)，深刻領(lǐng)會(huì)到改善無處不在的精髓。
資深師資，與你共同分享運(yùn)營管理實(shí)踐最新進(jìn)展。
·系統(tǒng)了解和掌握拉動(dòng)系統(tǒng)與推動(dòng)系統(tǒng)的差異，及具體運(yùn)作流程
·掌握看板的運(yùn)用方法，學(xué)習(xí)如何在供應(yīng)鏈中推行看板拉動(dòng)
·如何通過建立標(biāo)準(zhǔn)化來優(yōu)化和改善工廠管理
·如何通過物料看板、采購看板等方式實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)
·現(xiàn)場目視化管理
·小組活動(dòng)和全員參與文化的建立
·價(jià)值流程圖的運(yùn)用
【招生對象】
· 本課程專為追求生產(chǎn)潛能最大化的生產(chǎn)型企業(yè)管理人員開設(shè)，包括總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、采購、物料管理、流程控制和生產(chǎn)體系活動(dòng)的經(jīng)理，質(zhì)量主管，以及財(cái)務(wù)分析師。
· 歷屆學(xué)員來自汽車、機(jī)械、化工、電子、醫(yī)藥、消費(fèi)品、紡織和輕工業(yè)品等。

【教學(xué)安排】

· 教學(xué)周期7個(gè)月，每月集中上課貳天(周六、周日)

· 開學(xué)時(shí)間以錄取通知書為準(zhǔn)

【上課地點(diǎn)】

· 上課地點(diǎn)，復(fù)旦大學(xué)

· 食宿自理，管理學(xué)院可協(xié)助安排

【學(xué)費(fèi)】
· 研修費(fèi)用為人民幣29800元，包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、教務(wù)費(fèi)等，交通費(fèi)、食宿費(fèi)自理。學(xué)費(fèi)在開學(xué)二周前繳清，開學(xué)前二周內(nèi)提出入學(xué)申請需同時(shí)付費(fèi)。

【聯(lián)系方式】
復(fù)旦大學(xué)高級(jí)管理人員發(fā)展中心        
聯(lián)系人： 彭老師
電 話 ：O21—33511O84   （O）15OOO89O945
E-mail：fudan.mba@163.com
地  址：楊浦區(qū)復(fù)旦大學(xué)國順路670號(hào)史帶樓8樓

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