魯中起重安裝公司 設(shè)備安裝調(diào)試一般過程及要求 1）開箱驗收 新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門，會同購置單位，使用單位（或接收單位）進行開箱驗收，檢查設(shè)備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同。裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)單位交涉處理，索取或索賠。 2）設(shè)備安裝施工 按照工藝技術(shù)部門繪制的設(shè)備工藝平面布置圖及安裝施工圖、基礎(chǔ)圖、設(shè)備輪廓尺寸以及相互間距等要求劃線定位，組織基礎(chǔ)施工及設(shè)備搬運就位。在設(shè)計設(shè)備工藝平面布置圖時，對設(shè)備定位要考慮以下因素。 (1)應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要 (2)應(yīng)方便于工件的存放、運輸和現(xiàn)場的清理 (3)設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離 (4)應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求 (5)廠房與設(shè)備工作匹配，包括門的寬度、高度，廠房的跨度，高度等
1）安全在什么時候都是最重要的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞；（2）搬遷前，要對老廠做好勘察，包括設(shè)備特點、搬遷內(nèi)容、客戶要求、時間進度等等，并做出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌徇w方案；（3）進入新廠進行場地等設(shè)施保護。保護措施：電梯、門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙板進行保護，對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染；（4）分工明確，責(zé)任落實到人，誰負(fù)責(zé)設(shè)備發(fā)出前的清點，誰負(fù)責(zé)設(shè)備到達后的簽收、誰負(fù)責(zé)運輸途中的安全等等，要細(xì)分并明確責(zé)任人；（5）在老廠裝車要有一位指導(dǎo)人負(fù)責(zé)，貨物運輸防損由各跟車人員負(fù)責(zé)；貨物到達新廠房要有接收人負(fù)責(zé)，新廠貨物卸車后有一位負(fù)責(zé)人依照新廠設(shè)備擺放要求擺放。（6）每天開會總結(jié)，預(yù)防安全事故，提高工作效率。
搬運，是指承受負(fù)載并運送到另一個地方。通過一段較長距離將(如貨物)從一地運送到另一地。可用以人工搬運或者機器搬運.魯中設(shè)備安裝起重搬運  承接設(shè)備搬遷 廠房移機 起重吊裝

　(1)搬運是附屬性、伴生性的活動。搬運是配送中心每一項活動開始及結(jié)束時必然發(fā)生的活動，因此，常伴隨于物流活動的不同過程中，有時被人忽視，有時也被看作是物流活動中不可缺少的組成部分。例如，一般而言的“汽車運輸”就包含相應(yīng)的裝卸；倉庫中泛指的保管活動，也含有搬運活動。

　　(2)搬運是支持、保障性的活動。實際上搬運對其他作業(yè)活動有一定的決定性。搬運會影響其他作業(yè)活動的質(zhì)量和速度。例如，裝車不當(dāng)，會引起運輸過程中的損失；卸放不當(dāng)，會引起貨物下一步轉(zhuǎn)換的困難。許多物流活動只有在有效的裝卸搬運支持下，才能實現(xiàn)高水平的操作。

　　(3)搬運是銜接性的活動。在任何作業(yè)活動的互相過渡時，都是以裝卸搬運來銜接的，因而，搬運往往成為整個物流系統(tǒng)的“瓶頸”，是物流配送中心各功能之間能否形成有機聯(lián)系和緊密銜接的關(guān)鍵。建立一個有效的物流系統(tǒng)，關(guān)鍵是看這一銜接是否有效、順暢。