企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)離不開強(qiáng)大的文化支撐,2014年是重慶渝旺物流有限公司的企業(yè)文化建設(shè)年,總結(jié)過去,憧憬未來(lái),在公司的第三季度大會(huì)上,已經(jīng)正式形成了鄭明公司的使命、愿景、價(jià)值觀,它將是指導(dǎo)和規(guī)范公司未來(lái)發(fā)展方向的航標(biāo)!
☆ 愿景: 領(lǐng)先的專業(yè)供應(yīng)鏈解決方案提供商
☆ 使命: 鄭明冷鏈—只為品質(zhì)生活
☆ 價(jià)值觀:開放、信任、創(chuàng)新、成就
*精神文化*
企業(yè)哲學(xué):服務(wù)-企業(yè)生存的根本,規(guī)范-企業(yè)發(fā)展的基石,效益-企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)新-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保障;
企業(yè)精神:特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別有激情;
企業(yè)風(fēng)氣:精益求精,誠(chéng)信敬業(yè)
企業(yè)道德:一切為用戶著想,全心全意服務(wù)客戶
*制度文化*
體制性價(jià)值觀理念:重視合同,規(guī)范運(yùn)作,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾;
管理性價(jià)值觀理念:一流的服務(wù)源自一流的管理;一流的管理源自一流的員工
經(jīng)營(yíng)性價(jià)值觀理念:經(jīng)營(yíng)方針;
*物質(zhì)文化*
企業(yè)口號(hào):心系所托,物暢其流;
企業(yè)環(huán)境:現(xiàn)場(chǎng)管理法--整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),安全;
企業(yè)標(biāo)識(shí):公司物品都印
服務(wù)特色:冷鏈的、專業(yè)的、領(lǐng)先的
為了緊跟公司的發(fā)展方向,提升各事業(yè)部和三中心一辦的團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓我們一起分享一下冷鏈、商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)租賃事業(yè)部初步形成的愿景、使命、價(jià)值觀。
冷鏈物流事業(yè)部
愿景: 成為中國(guó)最具實(shí)力的冷鏈公司
使命: 成就員工,成就客戶
價(jià)值觀: 運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)
商貿(mào)物流事業(yè)部
愿景: 成為商貿(mào)冷鏈物流第一品牌服務(wù)商
使命: 傳遞信任,商貿(mào)共贏
價(jià)值觀: 誠(chéng)信、效益、創(chuàng)新、卓越
倉(cāng)儲(chǔ)租賃事業(yè)部
☆ 愿景: 庫(kù)滿天下
使命: 比客戶想的多一步
價(jià)值觀: 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、合作共贏未來(lái)
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聵I(yè)部
愿景: 成為國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈混合方案實(shí)施者。
使命: 服務(wù)民生、創(chuàng)造價(jià)值。
價(jià)值觀: 研究至上,利潤(rùn)為王。
物流+新聞資訊
最熱的竟然是互聯(lián)網(wǎng)公司上山下鄉(xiāng)去刷墻。百度、京東、阿里、當(dāng)當(dāng)?shù)榷技娂娤锣l(xiāng)去刷墻。這樣的動(dòng)作說明幾個(gè)問題:
首先,是消費(fèi)升級(jí)大風(fēng)口。來(lái)自三四線城市的消費(fèi)升級(jí)浪潮是一個(gè)大風(fēng)口,互聯(lián)網(wǎng)公司都是一幫超級(jí)敏感的家伙,這也是一個(gè)巨大的人口紅利。截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民中農(nóng)村人口占比為27.9%,規(guī)模達(dá)到1.65億,相比2012年略有提升,增加約908萬(wàn)人。最近半年,農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模的增長(zhǎng)速度為5.8%,略高于城鎮(zhèn)。
其次,電商的戰(zhàn)火正在燒向農(nóng)村。我曾經(jīng)看到一個(gè)數(shù)據(jù),現(xiàn)在三四線農(nóng)村的物流已經(jīng)超過一二線城市,電商大戰(zhàn)的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)就是農(nóng)村。以淘寶、京東為首的電商早就告訴鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民,“生活要想好,趕緊上淘寶”。京東方面,據(jù)說今年采銷們都在研究,四到六線城市青睞什么品牌。甚至為了渠道下沉,京東將在選品上針對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行選擇。經(jīng)過培訓(xùn)的大批快遞員被派到鄉(xiāng)村,目前已有145名配送員工“下鄉(xiāng)”,獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)縣的配送工作。
最后,平民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)很大。9158為例,他們的招股書顯示,大約有59%的用戶來(lái)自三四線或以下城市,而其中3.1% 用戶付費(fèi)6000元以上,這部分用戶每名產(chǎn)生的收益是26199元,88.5% 用戶付費(fèi)少于1200元,這部分用戶每名產(chǎn)生的收益是178元,意味著什么?!9158的核心用戶是具有高消費(fèi)力的土豪,而且大多來(lái)自農(nóng)村啊。
但是,從目前他們的刷墻動(dòng)作來(lái)看,高大上的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)農(nóng)村用戶的心理需求把握的還不夠,刷墻標(biāo)語(yǔ)還停留在比較初級(jí)的階段,不夠痛點(diǎn)。以下是筆者對(duì)這些標(biāo)語(yǔ)的痛點(diǎn)指數(shù)點(diǎn)評(píng):