服裝道具廠主要使用不銹鋼道具管制作各類展架道具，因為與服裝行業(yè)換季息息相關(guān)，每年4月、5月、9月、10月、12月較忙外，開新店都紛紛集中在“五一”、“十一”黃金周之前，其他月份會明顯減淡。在忙的月份最愁的就是交不出貨，訂單排滿了，工人連續(xù)10天半個月高強度加班，有訂單卻交不出來，最愁的是招不到技術(shù)工人。

　　可是一旦過了旺季，稀少的訂單很難滿足工人的生產(chǎn)，記件工資模式使工人工資不高，企業(yè)也養(yǎng)不起這么多工人。那么如何破解這一難題呢？下面給出一些方法舉例：

　　1.現(xiàn)階段做得好的企業(yè)主要是和廠家簽訂長年供貨協(xié)議，在淡季的時候提前做服裝企業(yè)常備的庫存，平衡淡旺季的峰谷，但這反過來對企業(yè)的流動資金有很大要求，因為淡季備貨要到旺季才能出貨。

　　2.自已開發(fā)一些不銹鋼金屬制品，做為成品銷售，這樣開發(fā)多種銷售渠道，不再單一的依賴服裝廠，讓客戶群體豐富起來。

　　3.開發(fā)代工業(yè)務。和其他行業(yè)的金屬制品廠合作，在淡季時有富余產(chǎn)能，幫助其他行業(yè)廠代工，賺取加工費，讓工人有活可干。

　　總之，多渠道經(jīng)營，讓淡旺季平衡，才能規(guī)避工人的頻繁流動，讓技術(shù)團隊穩(wěn)定成長，使得旺季訂單能滿足客戶要求，尋求平衡發(fā)展。

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