南京HSE認證、山東HSE認證、安徽HSE認證
企業(yè)開展HSE體系認證工作通常要進行三階段工作：
建立HSE管理體系；
HSE管理體系認證前的準備；
HSE管理體系認證審核。
(一)建立HSE管理體系及認證前準備
1．領導決策和準備
首先需要最高管理者做出承諾，即遵守有關法律、法規(guī)和其它要求的承諾和實現(xiàn)持續(xù)改進的承諾。在體系建立和實施期間最高管理者必須為此提供必要的資源保障。
建立和實施HSE管理體系是一個十分復雜的系統(tǒng)工程，最高管理者應任命HSE管理者代表，來具體負責HSE管理體系的日常工作。
最高管理者還應授權管理者代表成立一個專門的工作小組，來完成企業(yè)的初始狀態(tài)評審以及建立HSE管理體系的各項任務。
2.教育培訓
HSE管理體系標準的教育培訓，是開始建立HSE管理體系十分重要的工作。培訓工作要分層次、分階段、循序漸進地進行，并且必須是全員培訓。
